班组是安全生产的第一道防线。双氧水车间工艺一班始终坚持以标准化建设为抓手，从安全教育、责任落实、隐患排查等方面持续发力，不断提升班组管理水平，为车间安全稳定运行提供坚实保障。

强化培训促防范，拧紧思想“安全阀”。班组将安全教育贯穿于日常工作中。班前会开展“安全微课堂”，班员轮流进行安全分享，班长强调安全注意事项，做好安全交底。通过身边人讲身边事，增强风险意识。组织应急演练和防护器材使用培训，确保每位成员熟练掌握，切实做到“人人讲安全、个个会应急”。

认真巡检强责任，织密运行“防护网”。针对双氧水工艺流程复杂、控制参数多的特点，班组严格执行公司巡检规定，全面开展隐患排查，做到隐患早发现早处理。在开停车、倒泵等关键作业中，严格执行“一人操作、一人监护”制度，落实全过程风险管控。召开班组分析会，总结操作经验，优化运行参数，提升协同效率。

聚焦隐患细排查，筑牢生产“防火墙”。班组推行“三查一闭环”机制——班前排查风险、班中巡查异常、班后复查记录，发现问题立即登记、上报、跟踪整改。重点加强对压力表、安全阀、可燃气体报警器等关键仪表的巡检频次，每月汇总隐患数据，分析趋势规律，提前预判风险，主动实施预防性维护。

班组强则车间稳，基层牢则企业安。下一步，班组将继续夯实管理基础，提升应急处置与工艺操作能力，守好安全生产每一道关口，用履职尽责保障安全生产。